مروری بر چالش‌های مدیریت طرح‌ها و پروژه‌ها در شرایط بحران همه‌گیری کرونا و ارائه آنها

نوع مقاله : مقاله مروری

نویسندگان

گروه مدیریت صنعتی و کارآفرینی، دانشگاه شاهد،تهران،ایران

چکیده
همه گیری بیماری کرونا، تقریباً همه ابعاد زندگی بشری را تحت تأثیر قرار داد که یکی از آنها در حوزه مدیریت و صنایع، مدیریت پروژه در سرتاسر جهان بود. این تأثیر که عمدتاً، با افزایش زمان، هزینه، مخاطرات و دیگر ابعاد مدیریت پروژه همراه شد، مطالعه چالش‌های ایجاد شده را ضروری نمود. با توجه به اینکه بحران پیش‌آمده، مسئله مشترک همه طرح‌ها، پروژه‌ها و سازمان‌ها در سراسر جهان بود، منجر به شکل‌گیری پژوهش‌ها و مطالعات متعددی در این زمینه شد. پژوهش حاضر، با هدف بررسی و گردآوری چالش‌های تاثیرگذار در مدیریت طرح‌ها و پروژه‌ها در شرایط بحران همه‌گیری کرونا صورت پذیرفت. این پژوهش کتابخانه‌ای به روش مرور سیستماتیک 459 مقاله پیرامون محور سوال پژوهش را در مرحله اول مورد بررسی قرار داد و در نهایت 22 مقاله با محوریت چالش‌های مدیران پروژه در داخل و عمدتاً در خارج از کشور انتخاب و مورد بررسی قرار گرفت. در نهایت چالش‌های مدیریت پروژه از مطالعات نهایی در مرحله آخر گردآوری، تحلیل و ارائه گردید. یافته‌های پژوهش منجر به شناسایی و معرفی 20 چالش عمده و تأثیرگذار در مدیریت طرح‌ها و پروژه‌ها در شرایط بحران کرونا است. از مهم ترین عناوین این چالش‏ها می توان به چالش‌های فراوانی در تضاد دورکاری با ماهیت پروژه‌ها، افزایش هزینه‌ها و تاخیر در پروژه‌ها و کاهش نظارت‏ها در زمان قرنطینه ناشی از شیوع کرونا اشاره کرد که موجب نارضایتی ذینفعان پروژه‌ها شد.

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله English

An overview of the challenges of managing plans and projects in the conditions of the Corona epidemic crisis and their presentation

نویسندگان English

sepide raeespour
Amin habibirad
Department of Industrial Management and Entrepreneurship, Shahid University, Tehran, Iran
چکیده English

The epidemic of corona disease affected almost all aspects of human life, one of which was in the field of management and industries, project management around the world. This effect, which was mainly accompanied by an increase in time, cost, risks and other aspects of project management, made it necessary to study the challenges created. Considering that the crisis was a common problem for all plans, projects and organizations around the world, it led to the formation of numerous researches and studies in this field. The current research was conducted with the aim of investigating and gathering the effective challenges in the management of plans and projects in the conditions of the Corona epidemic crisis. This library research, using a systematic review method, examined 459 articles around the focus of the research question in the first stage, and finally, 22 articles focusing on the challenges of project managers inside and mainly abroad were selected and examined. Finally, project management challenges from the final studies were collected, analyzed and presented in the last stage. The findings of the research led to the identification and introduction of 20 major and influential challenges in the management of plans and projects under the conditions of the Corona crisis. Among the most important topics of these challenges, we can point out many challenges in the contradiction of remote work with the nature of projects, increased costs and delays in projects, and reduced supervision during the quarantine due to the spread of Corona, which caused the dissatisfaction of the beneficiaries of the projects.

کلیدواژه‌ها English

Management challenges
project
crisis
corona
[1]   توتونچیان, م., و خوشحال, ج. (1399). مدیریت بحران و کاهش ریسک همه گیری ویروس کرونا (با تاکید بر توانمندی‌های ایران). فصلنامه دانش پیشگیری و مدیریت بحران, 10(3), 227239.
[2]   زاویه, س. ق. س. (1399). استراتژی‌های پاسخ به بحران درزمان بحران (کووید 19) در بخش تولید و صنعت. مجله توسعه تکنولوژی صنعتی, 39(39), 6376
[3]   صالح‌جلالی, ز., و صبحیه, م. (1400). تبیین اولویت شایستگی‌های رفتاری مدیران پروژه در اثر بخشی تیم‌های مجازی از منظر استاندارد ICB4. مجله نخبگان علوم و مهندسی, 6(3), 4260.
[4]   نیکمردنمین, س., برک پور, ن., و عبدالهی, م. (1393). کاهش خطرات زلزله با تاکید بر عوامل اجتماعی رویکرد تاب آوری, نمونه موردی: منطقه 22 تهران. مدیریت شهری, 13(37), 1934.
[5]   واعظی, ر., میرزایی, ا., و پورامینی, ز. (1400). بحران کرونا: ایران در آینه آزمون: رویکردی تطبیقی. فصلنامه علوم مدیریت ایران, 16(62), 117146
[6]   Abdollah, S., Ali, R., & Marjan, A. (2022). The Impact of the Covid-19 Pandemic on Iranian Oil and Gas Industry Planning : A Survey of Business Continuity Challenges. International Journal of Disaster Risk Science.
[7]   Al-dabbagh, Z. S. (2020). The Role of Decision-maker in Crisis Management : A qualitative Study Using The Role of Decision-maker in Crisis Management : A qualitative Study Using Grounded Theory (COVID-19 Pandemic Crisis as A Model). Wiley, 19(July), 12.
[8]   Brauner, D. F., Reichert, F. M., Janissek-Muniz, R., Zen, A. C., Menezes, D. C. de, Closs, L. Q., Warraro, W. B. W. H., Ruppenthal, C. S., Müller, F. M., Lubaszewski, M. S., & Rhoden, M. I. S. (2020). an Engaged University: Rescuing Smes During the Covid-19 Crisis. RAE Revista de Administracao de Empresas, 60(6), 437450.
[9]   Cannolly, J. (2019). Brexit and Crisis Management: Gas Supplies. January, 19. https://policyscotland.gla.ac.uk/publication-policy-briefing-brexit-and-crisis-management-gas-supplies/
[10]  Casady, C. B., & Baxter, D. (2020). Pandemics, public-private partnerships (PPPs), and force majeure | COVID-19 expectations and implications. Construction Management and Economics, 38(12), 10771085.
[11]  Chen, Z. (2021). Influence of Working From Home During the COVID-19 Crisis and HR Practitioner Response. Frontiers in Psychology, 12(September).
[12]  Ciotti, M., Ciccozzi, M., Terrinoni, A., Jiang, W. C., Wang, C. Bin, & Bernardini, S. (2020). The COVID-19 pandemic. Critical Reviews in Clinical Laboratory Sciences, 57(6), 365388.
[13]  Crescenzi, R., Giua, M., & Sonzogno, G. V. (2021). Mind the Covid-19 crisis: An evidence-based implementation of Next Generation EU. Journal of Policy Modeling, 43(2), 278297.
[14]  Garro-abarca, V., Palos-sanchez, P., Aguayo-camacho, M., & Palos-sanchez, P. (2021). Virtual Teams in Times of Pandemic : Factors That Influence Performance. 12(February), 114.
[15]  Georgiadou, A., Mouzakitis, S., & Askounis, D. (2022). Working from home during COVID-19 crisis: a cyber security culture assessment survey. Security Journal, 35(2), 486505.
[16]  Hajiagha, S. H. R., Mahdiraji, H. A., Behnam, M., Nekoughadirli, B., & Joshi, R. (2022). A scenario-based robust time–cost tradeoff model to handle the effect of COVID-19 on supply chains project management. Operations Management Research, 15(12), 357377.
[17]  Khalfan, M., & Ismail, M. (2021). Engineering Projects and Crisis Management : A Descriptive Study on the Impact of COVID-19 on Engineering Projects in Bahrain. 2020 Second International Sustainability and Resilience Conference: Technology and Innovation in Building Designs, 15.
[18]  Koch, J., & Schermuly, C. C. (2021). Managing the Crisis: How COVID-19 Demands Interact with Agile Project Management in Predicting Employee Exhaustion. British Journal of Management, 32(4), 12651283.
[19]  Okoli, J. (2021). crisis management perspective. Academia, April, 5.
[20]  Project Management Institute, & Global Standard. (2021). A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMBOK® GUIDE - Seventh Edition. www.PMI.org
[21]  Savio, R. (2021). Latest Project Management Trends and Challenges with. 2, 811.
[22]  Shamim, M. M. I. (2022). The Effects of COVID-19 on Project Management Processes and Practices. Central Asian Journal of Theoretical and Applied Sciences, 3(7), 221227.
[23]  Simpeh, F., Amoah, C., Savelsbergh, C., Havermans, L., Storm, P., Amoah, C., Simpeh, F., Chaisaard, D. N., Ngowtanasuwan, D. G., Haider, S. A., Jahan, S., Tehseen, S., Zamani, S., Rahman, R., Fauzi, M., & Yusof, L. (2021). A
[24]  von Behr, C. M., Semple, G. A., & Minshall, T. (2022). Rapid setup and management of medical device design and manufacturing consortia: experiences from the COVID-19 crisis in the UK. R and D Management, 52(2), 220234.
[25]  Xiao, Y., & Watson, M. (2019). Guidance on Conducting a Systematic Literature Review. Journal of Planning Education and Research, 39(1), 93112.
 
 
 
 
 

  • تاریخ دریافت 15 مهر 1401
  • تاریخ بازنگری 18 آذر 1401
  • تاریخ پذیرش 10 بهمن 1401