رویکردهای نوین در مدیریت و بازاریابی

ارایه مدل انعطاف پذیری سازمانی در وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی

مقالات آماده انتشار

نوع مقاله : مقاله پژوهشی (آمیخته )

نویسندگان

عظیم کمره‌ای 1
لیلا باقری نظام‌آباد 2
ویدا گودرزی 3
امیرمحسن مدنی 4
اسمعیل کاوسی 5

1 گروه مدیریت و برنامه‌ریزی فرهنگی، واحد بین‌المللی کیش، دانشگاه آزاد اسلامی، کیش، ایران.

2 گروه طراحی صنعتی، واحد تهران غرب، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

3 گروه باستان‌شناسی، واحد ایذه، دانشگاه آزاد اسلامی، ایذه، ایران.

4 گروه طراحی صنعتی، واحد یادگار امام خمینی (ره)، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

5 گروه مدیریت فرهنگی، واحد تهران شمال، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.

https://doi.org/10.22034/jnamm.2026.578538.1260
چکیده
پژوهش حاضر به ارایه مدل انعطاف پذیری سازمانی در وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی پرداخته است. این تحقیق از نظر هدف ، کاربردی و از نظر روش ، تلفیقی از نوع روش های کیفی و کمی می باشد. مرحله اول پژوهش حاضر دارای رویکرد کیفی، در قالب پارادایم تفسیری مبتنی بر راهبرد تحلیل مضمون است. ابزار گردآوری داده‌ها مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته از ده نفر از خبرگان بود که به صورت هدفمند انتخاب شدند. برای اعتبارسنجی الگو از دو راهبرد بازبینی خارجی و تکثرگرایی استفاده شد. یافته های پژوهش حاضر نشان داد که مدل انعطاف پذیری سازمانی در وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی شامل 7 مضمون اصلی (انعطاف پذیری کاری منابع انسانی ، انعطاف پذیری ساختاری ، انعطاف پذیری شغلی ، چابکی سازمانی،ارتقای سرمایه فکری ، توسعه یادگیری سازمانی و توسعه خلاقیت و نوآوری سازمانی) و 33 مضمون سازمان دهنده می باشد. در مرحله دوم تحقیق، جهت طراحی مدل کمی انعطاف پذیری سازمانی در وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی ، جامعه آماری را کارکنان و مدیران وزارت میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی تشکیل داده اند که بیش از 1500 نفر می باشند. حجم نمونه بر اساس جدول مورگان 305 نفر برآورد شد و ابزار گردآوری داده‌ها پرسشنامه محقق ساخته بوده که روایی آن از طریق روایی صوری و پایایی آن از طریق آزمون آلفای کرونباخ تأیید گردید. پس از گردآوری داده‌ها، تجزیه و تحلیل آماری داده های پژوهش در دو سطح توصیفی با استفاده از شاخص های آماری(نظیر فراوانی، درصد و میانگین) و سطح استنباطی تحلیل عاملی تاٌییدی، با استفاده از Spss 22 وLisrel8.54 و Excel صورت گرفت.

کلیدواژه‌ها

انعطاف پذیری
انعطاف پذیری سازمانی
وزارت میراث فرهنگی
گردشگری و صنایع دستی
موضوعات

عنوان مقاله English

Presenting an Organizational Resilience Model for the Ministry of Cultural Heritage, Tourism, and Handicrafts

نویسندگان English

Azim Kamarehei 1
Leila Bagheri Nezamabad 2
Vida Goudarzi 3
Amir Mohsen Madani 4
Esmaeil Kavousi 5
1 Department of Cultural Management and Planning, Kish International Branch, Islamic Azad University, Kish, Iran.
2 Department of Industrial Design, Tehran West Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
3 Department of Archaeology, Izeh Branch, Islamic Azad University, Izeh, Iran.
4 Department of Industrial Design, Yadegar-e-Imam Khomeini (RAH) Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
5 Department of Cultural Management, Tehran North Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran.
چکیده English

The Present Study aims to develop an organizational flexibility model for the Ministry of Cultural Heritage, Tourism, and Handicrafts. In terms of purpose, this research is applied, and methodologically, it adopts a mixed-methods (qualitative-quantitative) approach. The first phase followed a qualitative approach within the interpretative paradigm based on the thematic analysis strategy. The data collection instrument consisted of semi-structured interviews with 10 purposively selected experts. To validate the model, two strategies of external audit and triangulation were employed. The qualitative findings revealed that the organizational flexibility model in the Ministry of Cultural Heritage, Tourism, and Handicrafts encompasses 7 global themes (human resource work flexibility, structural flexibility, job flexibility, organizational agility, intellectual capital enhancement, organizational learning development, and organizational creativity and innovation development) and 33 organizing themes.In the second phase, to design the quantitative model of organizational flexibility, the statistical population comprised managers and employees of the Ministry of Cultural Heritage, Tourism, and Handicrafts, exceeding 1,500 individuals. Based on Krejcie and Morgan’s table, a sample size of 305 was determined. A researcher-made questionnaire served as the data collection instrument, whose validity was confirmed via face validity and its reliability through Cronbach’s alpha coefficient. Following data collection, statistical data analysis was performed at two levels: descriptive (using indices such as frequency, percentage, and mean) and inferential (confirmatory factor analysis [CFA]) utilizing SPSS 22, LISREL 8.54, and Excel..

کلیدواژه‌ها English

flexibility
organizational flexibility
Cultural heritage
tourism &‌‌ handicrafts ministry of Iran
رویکردهای نوین در مدیریت و بازاریابی

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 30 آذر 1405

  • تاریخ دریافت 09 اسفند 1404
  • تاریخ بازنگری 26 اردیبهشت 1405
  • تاریخ پذیرش 06 مرداد 1405

صفحه اصلی

اصول اخلاقی انتشار مقاله

هزینه های بررسی مقاله

فرایند پذیرش مقالات

ارسال مقاله

داوران

تماس با ما

اطلاعات آماری نشریه