طراحی مدل مدیریت و توسعه تخصص‌محور در نظام ورزش ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی (آمیخته )

نویسندگان

1 یاسر بهروزی، دانشجوی دوره دکتری، گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد آیت الله آملی، آمل، ایران.

2 استادیار گروه مدیرت ورزشی دانشکده علوم ورزشی دانشگاه شمال، آمل، مازندران، ایران.

3 استادیار گروه مدیریت ورزشی، واحد آیت الله آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل، ایران.

4 نصرالله محمدی، دانشیار گروه مدیریت ورزشی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

10.22034/jnamm.2026.596436.1357
چکیده
هدف پژوهش حاضر، طراحی مدل پیادهسازی و توسعه حکمرانی تخصصمحور کشور بود. پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر روششناسی، آمیخته اکتشافی بود. در بخش کیفی، از نظریه دادهبنیاد استفاده شد و دادهها از طریق مصاحبه نیمهساختاریافته با ۲۰ نفر از خبرگان مدیریت ورزش، حکمرانی ورزش، سیاستگذاری، حقوق ورزش، فدراسیونها، دانشگاهها و بخش خصوصی که بهصورت هدفمند انتخاب شدند، گردآوری شد. در بخش کمی، جامعه پژوهش شامل مدیران، کارشناسان، اعضای هیئت علمی و فعالان حوزه ورزش بود که از میان آنان ۲۸۶ پرسشنامه معتبر وارد تحلیل شد. ابزار بخش کمی، پرسشنامه صلاحیت حرفهای ۵۴ گویهای برآمده از یافتههای کیفی بود. دادههای کیفی با کدگذاری باز، محوری و انتخابی به کمک نرمافزار MAXQDA و دادههای کمی با تحلیل عاملی تأییدی و مدلیابی معادلات ساختاری تحلیل شدند. نتایج کیفی به شناسایی ۲۳۴ کد باز، ۱۸ کد محوری و ۶ کد انتخابی منجر شد. نتایج کمی نشان داد شاخص کفایت نمونهگیری ۰.۸۹۹، دامنه بارهای عاملی ۰.۶۲ تا ۰.۸۴، آلفای کرونباخ کل ۰.۹۳، پایایی ترکیبی کل ۰.۹۵ و شاخص برازش کلی ۰.۵۴۷ بود. بر اساس نتایج، مدل پژوهش از روایی، پایایی و برازش مطلوب برخوردار است. بنابراین، پیادهسازی حکمرانی تخصصمحور کشور مستلزم نهادینهسازی تخصص در حکمرانی، ساختار، قانون، منابع انسانی، اعتباربخشی، دادهها و مشارکت ذینفعان است.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله English

Designing a Model for the Implementation and Development of Iran’s Specialized Sports System

نویسندگان English

Yaser Behrozi 1
Rasoul Tarighi 2
Farshad Emami 3
Nasrollah Mohammadi 4
1 Yaser Behrozi: PhD Student in Sports Management, Am.C., Islamic Azad University, Amol, Iran
2 Assistant Professor, Department of Sports Management, Faculty of Sports Sciences, University of Shomal, Amol, Mazandaran, Iran.
3 Assistant Professor Department of Sports Management, Am.C., Islamic Azad University, Amol, Iran.
4 Nasrollah Mohammadi, Associate professor in Sports Management, Payame Noor University,Tehran, Iran.
چکیده English

The present study aimed to develop a model for implementing and advancing expertise-based governance in the country. In terms of purpose, the study was applied; methodologically, it employed an exploratory mixed-methods design. The qualitative phase used grounded theory, with data collected through semi-structured interviews with 20 experts in sports management and governance, policymaking, sports law, federations, academia, and the private sector. Participants were selected purposively. The quantitative population comprised sports managers, specialists, faculty members, and other sector stakeholders; 286 valid questionnaires were included in the analysis. The quantitative instrument was a 54-item professional competency questionnaire developed from the qualitative findings. Qualitative data were analyzed through open, axial, and selective coding using MAXQDA, while quantitative data were analyzed using confirmatory factor analysis and structural equation modeling. The qualitative analysis yielded 234 open codes, 18 axial categories, and six selective categories. Quantitative results indicated a Kaiser–Meyer–Olkin measure of sampling adequacy of 0.899, factor loadings ranging from 0.62 to 0.84, an overall Cronbach’s alpha of 0.93, an overall composite reliability of 0.95, and a global goodness-of-fit index of 0.547. These findings suggest that the proposed model demonstrates acceptable validity, reliability, and fit. Accordingly, implementing expertise-based governance requires institutionalizing expertise across governance processes, organizational structures, legislation, human resources, accreditation, data systems, and stakeholder participation.

کلیدواژه‌ها English

Stakeholder participation
specialized human resources
meritocracy
empowerment
human resource development
expertise-based governance
professional competence

مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده
انتشار آنلاین از 12 مهر 1405

  • تاریخ دریافت 19 مرداد 1405
  • تاریخ بازنگری 11 مهر 1405
  • تاریخ پذیرش 12 مهر 1405